9月1日下午，我校在航空港校区召开2026年秋季学期期初教学及相关部门工作会议。副校长张竟超出席会议并部署工作，相关职能部门、各教学单位负责人参加会议。

会上，各职能部门负责人依次汇报本学期重点工作规划、难点攻坚任务，围绕日常工作推进中的重点、难点问题开展集中研讨，细化工作举措、明确时间节点，为新学期各项工作有序落地理清思路、夯实抓手。

听取汇报后，张竟超结合当前职业教育发展新形势和学校年度重点工作目标，对新学期整体工作作出全面部署。她指出，河南省高校办学能力评估迎检筹备是本学期重中之重，学校面临办学能力评估、规划编制落地等多项关键任务，全体干部要强化责任意识，主动担当作为，以务实作风推动工作取得实效。各部门要逐项细化责任清单，推行挂图作战、销号管理机制，严格对照评估指标对标对表，层层压实责任，高标准、高质量完成准备，确保交出满意答卷。

针对教学建设与师资队伍提质工作，张竟超提出三点要求：一是深化产教融合，加强教师企业跟岗实践管理，将头部企业行业标准、技术规范转化为教学内容，提升人才培养与产业需求适配度；二是严格新聘教师审查，严把入口关口，夯实师资队伍基础；三是持续推进职业教育教学关键要素改革，稳步提升教学质量。

在学校发展规划建设方面，她要求全体相关部门紧扣国家职业教育发展战略部署，严格落实教职成〔2026〕1号文件精神，高质量推进学校“十五五”规划编制，以科学规划引领学校长远发展。同时，扎实推进新一轮“双高”建设，聚焦优势专业与重点领域精准发力，补齐办学发展短板，持续提升学校核心办学竞争力。

围绕提升治理效能、锤炼工作作风，张竟超作出四项具体部署。一是加快信息化建设步伐，打破数据壁垒，规范数据管理，确保数据真实有效、互联互通。二是健全督导检查机制，构建 “部署、督查、整改、复盘” 闭环管理体系，提升工作执行力。三是严守纪律底线，强化规矩意识，营造风清气正的工作氛围。四是规范项目建设与招投标管理，强化前期论证，完善手续流程，保障项目规范有序实施。

此次期初工作会议进一步统一了全校思想、细化了工作任务、压实了岗位职责，为新学期各项工作高质量开局、高效率推进奠定坚实基础，也为学校持续深化内涵建设、推动办学事业高质量发展筑牢保障。